A. Pianificazione :
B. Contratto e Ordine a Risorsa :
C. Rilevazione mensile ore.risorse :
D. Cedolini stipendi Extracontabile - Rileva le ORE.risorse
L' Anagrafica Risorsa contiene i progetti assegnati e il relativo conto del Piano finanziario (e/o delle Attività) con eventiali % di ripartizione,
nella Rilevazione Stipendi possono essere inserite le ORE LAVORO nel mese calcolando il
Totale costo orario ( Totale documento / Ore lavoro )
Se la risorsa rilevata contiene in anagrafica, progetti, li propone con le relative % di ripartizione sul totale Ore lavorate
Le ore proposte potranno eventualmente essere modificate calcolando il costo per ogni progetto.
NOTE : Il Totale documento comprende Stipendio, tot. Tributi az. e dip., sp. Rimborsabili, Arrotondamenti, esclude Indennità
Nei progetti, anche di tipo "Attività", sarà aggiornato negli Indicatori, il consuntivo ORE Lavorate per cui, oltre al pianificato QT (Quantità Totali = Unità x Quantità) avremo anche il "Consuntivo quantità ore lavorate".
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La pianificazione delle Risorse, con l'utilizzo degli indicatori e l'avvio del ciclo passivo, si chiude con :
1. il Riepilogo Ordini Risorse
2. il Cedolino risorse con le ORE a consuntivo
Il cedolino stipendi rileva il Totale ORE lavoro per la Risorsa nel mese e distribuisce il totale ore sui Progetti in base alle % in anagrafica Risorse.
Il Nr./ore.risorse x il costo unitario = il costo ripartibile
Il Nr./ore.risorse aggiornano il consuntivo nei Contratti.
La somma dei costi ripartiti è il totale extracontabile della risorsa.mese
Il totale documento contabile e extracontabile sono inviati alla prima nota con le relative ripartizioni.
NB : Le ripartizioni su PRG se gestiti da movimenti extracontabili, bloccano la possibilità di ripartire dal documento contabile dello stesso cedolino stipendi.risorsa.
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ELENCO Progetti ripartibili : Inserite le colonne Contratto e Totale ripartito / Contratto in valore ( A. 1011,28 )