La PIANIFICAZIONE o budget (1) potrà utilizzale gli INDICATORI (2). In questo caso il valore dei conti (4) che utilizzano gli Indicatori, sarà calcolato utilizzando le RISORSE o i Fornitori e i relativi Servizi
La pianificazione con il dettaglio degli INDICATORI avvierà il ciclo passivo, creando :
•Contratti (uno per ogni Progetto o piano finanziario
•Ordini o impegnato (uno per ogni piano finanziario)
.... ancora
Nella gestione delle Risorse, in particolare i Collaboratori, si vuole, oltre alla gestione analitica dei Progetti,
il Pianificato, l' Impegnato e il Consuntivo per ogni Risorsa / Mese o anno
Tuttavia la gestione dei progetti prevede un arco di tempo anche di più anni e diverso da quello contabile che non consente di pianificare per anno o mese ma per la durata del progetto
Il Sistema NPS consente la gestione dei Progetti collegati con il Centro di Costo le Risorse o Fornitori impegnati nei Progetti.
creando un Centro di Costo per tutte le Risorse e relativi progetti cui sono impegnati
)
per ogni anno contabile,con il dettaglio sia delle risorse sia dei progetti, si potrà fare il budget (anno e mese) per ogni Risorsa.Progetto
I dati del CdC riepilogativo saranno aggiornati direttamente dalle prime note dei cedolini stipendi dei dipendenti e collaboratori ripartiti sui progetti ( vedi Risorse : cedolini ... )
