Sistema NPS

La gestione dei PROGETTI integrata con la Contabilità

RISORSE : Pianificato, Impegnato, Consuntivo

La PIANIFICAZIONE o budget (1) potrà utilizzale gli INDICATORI (2).   In questo caso il valore dei conti (4) che utilizzano gli Indicatori, sarà calcolato utilizzando le RISORSE o i Fornitori e i relativi Servizi

Pianif Indicatori

 

La pianificazione con il dettaglio degli INDICATORI  avvierà il ciclo passivo, creando :

Contratti  (uno per ogni Progetto o piano finanziario

Ordini o impegnato (uno per ogni piano finanziario)

Contratto Crea   Contratti

 

....  ancora

Nella gestione delle Risorse, in particolare i Collaboratori, si vuole, oltre alla gestione analitica dei Progetti,

il Pianificato, l' Impegnato e il Consuntivo per ogni Risorsa / Mese o anno

Tuttavia la gestione dei progetti prevede un arco di tempo anche di più anni e diverso da quello contabile che non consente di pianificare per anno o mese ma per la durata del progetto

Il Sistema NPS consente la gestione dei Progetti collegati con il Centro di Costo le Risorse o Fornitori impegnati nei Progetti.

creando un Centro di Costo per tutte le Risorse e relativi progetti cui sono impegnati 

Budget CdC anno )

 

per ogni anno contabile,con il dettaglio sia delle risorse sia dei progetti, si potrà fare il budget (anno e mese) per ogni Risorsa.Progetto

 Budget CdC Prg

I dati del CdC riepilogativo saranno aggiornati direttamente dalle prime note dei cedolini stipendi dei dipendenti e collaboratori ripartiti sui progetti ( vedi Risorse : cedolini ... )

 

i MODULI del Sistema NPS
Sistema NPS : un nuovo modo di gestire i PROGETTI